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Prozessberatung

Projektbeispiel E.ON digitale Transformation

B2B Digital Transformation Programm //
E.ON Energie Deutschland GmbH

  
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[vc_row row_type="row" text_align="left" css_animation=""][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row row_type="row" text_align="left" css_animation=""][vc_column width="5/6"][vc_column_text] B2B Transformation Programm [/vc_column_text][vc_column_text][referenzen-kategorien] [referenzen-schlagwoerter][/vc_column_text][vc_column_text] Auf einen Blick     Aktives Vorantreiben und Verankerung in allen Fachbereichen vom Sales bis zum Service.   Definition und Evaluierung der fachlichen Anforderungen durch Integration von Verkauf, Service und IT.   Identifikation der zentralen Kundenbedürfnisse auf Basis einer...

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Reibungsloser Verkaufsprozess // Telekom

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Für den Startschuss eines neuen Produktportfolios der Deutsche Telekom AG stand vor allem eines im Vordergrund: Ein reibungsloser Verkaufsprozess. Dafür müssen im Verlauf des Projektes zahlreiche weitere Systeme und Lösungen an das bestehende SAP CRM angebunden werden. ...

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Strategieberatung und Geschäftsprozessanalyse // Amorelie

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Amorelie

  
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