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Lenken und Steuern in komplexen Projekten

Projektmanagement

Projektmanagement ist der Motor für Veränderungen in Unternehmen. Unser Geheimnis für den Anstoß der nötigen Prozesse lautet enger Dialog mit dem Kunden und eine ziel- und ergebnisorientierte Projektarbeit.

 

 

Mit steigenden Erwartungen der Kunden wird es immer wichtiger, im Projektmanagement die beste Methodik zur Ausführung eines Projekts zu kennen und auch umzusetzen. Beim agilen Ansatz setzt man auf kleine, fokussierte Teams. Das Resultat: kurze Entwicklungszyklen und kontinuierliche Verbesserung bei der Entwicklung eines Produkts oder einer Dienstleistung. Sich verändernde Rahmenbedingungen werden in jeder Stufe des Entwicklungsprozesses mit einbezogen. Die Teams sind also agiler, flexibler und effizienter.

Durch dieses Vorgehen erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass sie die vom Kunden gesteckten Ziele auch erreichen, insbesondere dann, wenn sich dessen Bedürfnisse ändern. Dabei hat die Kundenzufriedenheit stets oberste Priorität. Alle Stakeholder und Teammitglieder sind motiviert, ein optimale Projektergebnis zu erzielen und werden hierzu mit den notwendigen Tools unterstützt. Eine nachhaltige Entwicklung wird durch agile Prozesse und durch einen fortlaufenden Fokus auf technische Exzellenz gewährleistet Simplizität ist ein wesentliches Element.

Egal wie brillant etwas durchdacht ist, es gibt immer noch Platz für Verbesserungen.

(Richard Branson)

Kompetenzen

  • Absicherung des Projektmanagements und der Qualitätssicherung im Projekt
  • Leitung bzw. Steuerung eines Projektteams
  • Projektleitung mit Übernahme von Analyse, Risikomanagement und Controlling eines Projekts
  • Planung, Durchführung und Abschluss des Projekts
  • Abstimmung und Vorstellung der finalen Projektergebnisse
  • Verantwortung für Vertragsinhalte, Zeitpläne und Kostenlimit
  • Gesamtprojektleitung

Beispiel:
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Eva-Christina Diemar
M +49 160 6859319

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