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Software Qualitätsmanagement

Fehler kosten Geld, Software Qualitätsmanagement beugt vor. Durch Beratung, Analyse und Umsetzung qualitätssichernder Maßnahmen hinsichtlich der Prozess- sowie Produktqualität werden Kosten für aufwändige Fehlerbehebungen vermieden sowie Entwicklungsprozesse nachhaltig optimiert.

 

Im Vordergrund des Qualitätsmanagements steht die Sicherstellung hochwertiger Produktqualität in Balance mit der Projektlaufzeit und den Projektkosten.
Produktqualität entsteht hierbei einerseits durch strukturierte Analyse vorhandener Prozesse sowie kritischer Produktkomponenten und andererseits durch frühzeitige Einbindung von qualitätssichernden Maßnahmen in den Entwicklungsprozess.

Ein IT-Projekt, das auf nachhaltige Softwarequalität ausgerichtet ist, vermeidet hohe Kosten durch strukturierte Begleitung von Anforderungen aus qualitativer Sicht bis hin zum Kunden. Ausgewogene Planungen hinsichtlich des Test- und Absicherungsbedarfs halten die Kosten für die Fehlerbehebung und aufwändige Nachtests gering und gewährleisten die Planungssicherheit.

Unsere Kompetenzen

Strategische Beratung

Wir bieten eine umfangreiche Expertise im Bereich Qualitätsmanagement von IT-Projekten

Tool Evaluierung

Identifikation, Auswahl, Anpassung und Anwendung des passenden Tools & Vorgehensmodells

Prozessanalyse & Evaluierung

Analyse der vorhandenen bzw. Identifikation notwendiger Qualitätssicherungsprozesse und Ableitung geeigneter Handlungsempfehlungen zur Optimierung.

Agiles Projektmanagement

Zertifizierung im Bereich agiles IT-Projektmanagement (PRINCE2, SCRUM, SAFe, …)

Einführung & Steuerung qualitätssichernder Maßnahmen

In vorangegangenen Projektphasen identifizierte Maßnahmen müssen in die Umsetzung gebracht werden. Wir beraten und begleiten die gezielte Umsetzung von qualitätssichernden Maßnahmen zur Steigerung der Produkt/Prozess Qualität.

Unsere Methodik: Design Thinking

Design Thinking

Unsere Referenzen

Ihr Ansprechpartner

Daniel Loderer

Daniel Loderer

+49 151 6294 5816

Insights aus dem Blog

Projektmanagement: Ist das klassische Wasserfallmodell tot?

Spätestens seit der Einführung des agilen Manifests in 2001 ist agiles Projektmanagement in aller Munde. Heute werden die entsprechenden Frameworks branchenübergreifend eingesetzt, nicht nur im Bereich der Softwareentwicklung. Hat Agilität das klassische Wasserfallmodell also abgelöst? Und welche Effekte ergeben sich dadurch für die Qualitätssicherung einer Software und das Testmanagement?

Design Thinking: Treiber der Innovation

Design Thinking ist eine kreative Innovationsmethode. Sie kann in jeder Art von Unternehmen eingesetzt werden, um innovative Lösungen in der Form von Produkten, Dienstleistungen, Geschäftsmodellen oder auch Prozessen zu generieren.

Digitales Qualitätsmanagement: Beispiel Connected Car

Auch wenn sich viele externe Faktoren nicht steuern lassen: Professionelles digitales Qualitätsmanagement bietet dem Kunden ein intuitives Gefühl von Sicherheit – vor allem bei innovativen Entwicklungen, die sich erst langsam in der breiten Masse etablieren.