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Qualität messbar machen

Qualitätsmanagement

Fehler kosten Geld, digitale Qualitätssicherung beugt vor. Durch Beratung, Analyse und Umsetzung qualitätssichernder Maßnahmen hinsichtlich der Prozess- sowie Produktqualität werden Kosten für aufwändige Fehlerbehebungen vermieden sowie Entwicklungsprozesse nachhaltig optimiert.

Im Vordergrund des Qualitätsmanagements steht die Sicherstellung hochwertiger Produktqualität in Balance mit der Projektlaufzeit und den Projektkosten.
Produktqualität entsteht hierbei einerseits durch strukturierte Analyse vorhandener Prozesse sowie kritischer Produktkomponenten und andererseits durch frühzeitige Einbindung von qualitätssichernden Maßnahmen in den Entwicklungsprozess.

Ein IT-Projekt, das auf nachhaltige Softwarequalität ausgerichtet ist, vermeidet hohe Kosten durch strukturierte Begleitung von Anforderungen aus qualitativer Sicht bis hin zum Kunden. Ausgewogene Planungen hinsichtlich des Test- und Absicherungsbedarfs halten die Kosten für die Fehlerbehebung und aufwändige Nachtests gering und gewährleisten die Planungssicherheit.

Qualität bedeutet, dass der Kunde und nicht die Ware zurückkommt.

(Hermann Tietz)

Kompetenzen

  • Umfangreiche Expertise im Bereich Qualitätsmanagement von IT-Projekten
  • Fachliches und technisches Know-how zur erfolgreichen Umsetzung von IT-Projekten
  • Beratung hinsichtlich der Einführung und Steuerung von qualitätssichernden Maßnahmen
  • Individuelle Unterstützung in jeder Projektphase
  • Identifikation, Auswahl, Anpassung und Anwendung des passenden Vorgehensmodells
  • Zertifizierung im Bereich agiles IT-Projektmanagement (PRINCE2, SCRUM, SAFe, …)

Beispiel:
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Daniel Loderer

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M +49 151 62945816

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